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Conseil : pour aider l’entreprise ou la collectivité à anticiper ses besoins et accompagner le changement. Nous prenons le temps d’analyser tous les aspects d’une demande et d’en mesurer les enjeux, pour construire la réponse la plus adaptée.
Ingénierie de formation : pour construire des dispositifs de formation intégrée, des centres de ressources, des modules courts, des formations ouvertes et à distance. Les référentiels de formation sont construits à partir de la demande de l’entreprise, en s’appuyant sur l’exploration de l’emploi-type et de son évolution à accompagner : missions, inventaire des tâches et activités, traduction en compétences, définition des objectifs pédagogiques, des contenus de formation et des modalités d’évaluation.
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